IVERPAN d.o.o. to doświadczona chorwacka firma działająca w branży produkcji i dystrybucji materiałów do wyposażenia wnętrz, która stawia na rozwój kompetencji swoich pracowników i nowoczesne zarządzanie procesami szkoleniowymi. W odpowiedzi na rosnące potrzeby edukacyjne w organizacji, firma zdecydowała się na wdrożenie platformy LMS (Learning Management System), pozwalającej na centralne zarządzanie szkoleniami oraz zapewnienie pracownikom łatwego dostępu do materiałów edukacyjnych w formie online.
Celem projektu było stworzenie efektywnego systemu, który umożliwia organizację, monitorowanie i raportowanie szkoleń w całej firmie, jednocześnie wspierając rozwój kompetencji pracowników i standaryzację procesów edukacyjnych.
Firma potrzebowała nowoczesnego systemu szkoleniowego, który pozwoli na uporządkowanie materiałów edukacyjnych i zapewnienie pracownikom łatwego dostępu do kursów online.
Główne wyzwania i cele:
- udostępnianie kursów online dla pracowników,
- uporządkowanie i centralizacja materiałów szkoleniowych,
- monitorowanie uczestnictwa i postępów pracowników w szkoleniach,
- raportowanie aktywności i efektywności szkoleń,
- usprawnienie organizacji procesu szkoleniowego.
Projekt obejmował wdrożenie dopasowanego systemu do potrzeb organizacji oraz specyfiki jej procesów szkoleniowych.
Zakres realizacji:
- konfiguracja i uruchomienie systemu LMS,
- dostosowanie platformy do indywidualnych potrzeb organizacji,
- personalizacja wyglądu systemu zgodnie z identyfikacją wizualną klienta (branding),
- publikacja kursów online i zarządzanie materiałami szkoleniowymi,
- wdrożenie narzędzi do monitorowania postępów uczestników,
- zarządzanie użytkownikami i dostępami,
- raportowanie realizacji szkoleń i analiza danych edukacyjnych.
Dzięki platformie LMS LearnWay IVERPAN d.o.o. zyskał efektywne narzędzie do zarządzania szkoleniami oraz rozwojem kompetencji pracowników, które realnie przełożyło się na zaangażowanie zespołu.
Najważniejsze rezultaty:
- usprawnienie organizacji szkoleń w całej firmie,
- zapewnienie pracownikom prostego dostępu do materiałów edukacyjnych,
- bieżące monitorowanie realizacji kursów,
- uporządkowanie i standaryzacja procesu szkoleniowego,
- pełna kontrola nad wynikami i raportowanie aktywności szkoleniowej,
- wzrost zaangażowania pracowników w procesy szkoleniowe,
- przeszkolenie ponad 300 pracowników w krótkim czasie,
- podniesienie kompetencji zespołu i zwiększenie efektywności pracy.
