Powrót
            [addtoany]        
        
                        KomunikacjaRozwój osobistySzkolenia obowiązkoweZarządzanie                    
                    Efektywne delegowanie zadań dla kadry zarządzającej
5 modułów
                        eksperckiej wiedzy
                    115 min.
                        angażujących treści
                    39 ekranów
                        materiałów multimedialnych
                    11 ćwiczeń interaktywnych
                        utrwalających wiedzę
                     
                                                    Dlaczego nasze szkolenie jest wyjątkowe?
                    - Zwiększenie efektywności – nauczysz się delegować zadania w sposób przemyślany i skuteczny.
- Lepsza organizacja pracy – poznasz sprawdzone metody przekazywania obowiązków, które optymalizują procesy w firmie.
- Większe zaangażowanie zespołu – delegowanie odpowiedzialności motywuje pracowników i zwiększa ich autonomię.
- Rozwój kompetencji lidera – zdobędziesz umiejętności niezbędne do skutecznego zarządzania zespołem.
                Program szkolenia            
            1. Czym jest delegowanie?
                            
                        2. Strategiczne podejście do delegowania.
                            
                        3. Proces delegowania.
                            
                        4. Rozwój poprzez delegowanie.
                            
                        5. Test końcowy:
                            sprawdzenie zdobytej wiedzy i umiejętności.
Dla kogo jest to szkolenie?
                                - Kadry zarządzającej;
- Osób koordynujących pracę innych pracowników;
- Osób, które chcą pozyskać umiejętności efektywnego delegowania zadań.
Korzyści dla uczestników:
                                - Zrozumiesz, jak skutecznie delegować zadania, by zwiększyć efektywność swojego zespołu.
- Nauczysz się, jak dobierać odpowiednie osoby do realizacji zadań.
- Dowiesz się, jak monitorować postępy i wspierać pracowników w realizacji powierzonych obowiązków.
- Zdobędziesz praktyczne narzędzia do lepszego zarządzania czasem i priorytetami.
Korzyści dla firmy:
                                - Zwiększa produktywność zespołu dzięki sprawnemu podziałowi obowiązków.
- Lepsza komunikacja i współpraca w organizacji.
- Rozwój kompetencji liderów i ich zdolności przywódczych.
- Zwiększenie satysfakcji i zaangażowania pracowników.
Metodologia szkolenia:
                                Nasze szkolenie łączy w sobie różnorodne metody nauczania, aby zapewnić maksymalną efektywność i zaangażowanie uczestników
                                                                                    Interaktywne wykłady 
                                                                                    Filmy instruktażowe i edukacyjne
                                                                                    Ćwiczenia praktyczne
                                                                                    Studia przypadków
                                                                                    Filmy decyzyjne symulujące realne sytuacje
                                                                                    Quizy i testy sprawdzające wiedzę
                                                                            
                                                            
                                    Szkolenie jest dostępne w 2 językach                                
                                
                                    Język polski i angielski                                
                            
                                        Certyfikat                                    
                                                                                                    
                                        Potwierdzenie ukończenia szkolenia                                    
                                                             
                        
                                    Zainwestuj w skuteczny podział obowiązków i podnieść efektywność swojego zespołu!                                
                                                                                        Naucz się delegować zadania tak, by osiągać wyniki i rozwijać potencjał zespołu.

 
 



 
 
 
 
 

 


 


 
 



 
 
 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 


